Marzo 2 de 2012
Estimados estudiantes, a veces suceden cosas inesperadas y extrañas como me ha sucedido a mí el día de hoy cuando al revisar mi horario (que ha sido cambiado por cuestiones de logística 5 veces) y que aún no he memorizado por los constantes cambios he leído por error lo correspondiente al día jueves y no al viernes como era el caso, por ello no llegue en el horario que correspondía.
Cuando me llama la Directora de Administración para informarme que los estudinates estaban dejando una lista de asistencia me sorprendí, pues aún no me había dado cuenta del error, sin embargo como yo estaba a pocas cuadras de la sede, llegue como a los 10 minutos después de la llamada.
Como la idea es resolver la situación sin que nadie se perjudique propuse poner la clase de hoy en el blog lo que fue aceptado por la Directora quien se mostró muy comprensiva con la situación pues es conocido que no es mi costumbre evadir mis responsabilidades.
Solicite a la monitora de la clase, Marcela Cubillos enviar un mensaje vía e-maíl a todos aquellos estudiantes de quienes teníamos su correo, para informarles a ustedes que la clase quedaría en el blog, aprovecho la oportunidad para informarles que por orden de la universidad, el parcial se debe hacer dentro de ocho días es decir el 9 de marzo, recomiendo llegar a tiempo, el parcial lo inició a las 6.30pm (de acuerdo a lo estipulado en el documento "Acuerdo Pedagógico") dura mas o menos 40 minutos entra todo incluyendo lo que esta colocado hoy en el blog. Mil gracias. Att. Margarita Peña - Docente
Retomando lo que vimos en la última clase:
1. Definimos que era el plan de negocio y en que momentos nos servía presentarlo.
El plan de negocio es un documento escrito que sirve como la carta de presentación de una empresa nueva o que ya se encuentra en curso. Es el documento que nos cuenta a que se dedica la empresa, cuales son sus planes a futuro, sus objetivos y sus diferentes procesos (producción, ventas, marketing, etc) igualmente nos cuenta de sus políticas internas y obliga a la entidad a practicarse una DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) con el fin de evaluar su oportunidad en el mercado.
Es importante aclarar que existen diferentes modelos de plan de empresa o plan de negocio, que para el desarrollo de esta asignatura se estudiará un de los modelos más sencillos que existen que permita su fácil manejo y comprensión por parte de los estudiantes.
Este documento tiene varias finalidades: (entro otras)
1. Para buscar financiamiento económico
2. Para buscar nuevos inversionistas
3. Para presentar la empresa en una rueda de negocios que puede generar alianzas estratégicas y/o join venture.
4. Para abrir nuevas plazas (mercados)
5. Para mejorar la planta de personal
El modelo a estudiar esta dividido por capítulos:
1. Proyectos y Objetivos
La idea de negocio
El ¿Porqué? del negocio
Perfil de los promotores o gestores de la idea
Misión
Objetivos
2. Productos y Metas
Descripción de los p/s
Fortalezas y ventajas de los p/s
Perfil del cliente
Targets (nicho)
Mercado potencial
Claves del éxito para el futuro (valor agregado)
3. Competitividad
Descripción y conocimiento de la competencia
Principales competidores o competidores directos
Análisis comparativo de los competidores directos
Análisis de competitividad
4. Plan de marketing
DOFA
Políticas del p/s
Políticas de atención al cliente
Políticas de precios
Políticas de promociones y descuentos
Publicidad y promoción (portafolio de servicios)
Plan de acción de marketing
Estimaciones o proyecciones de ventas
Hasta aquí llevamos vistos 4 capítulos de 11 que tiene el modelo a estudiar, el cual será el modelo a utilizar en el trabajo final del semestre. El cual aplicaran a una empresa que puede ser ficticia con el fin de aprender a elaborar un plan de empresa o negocio.
